پروژه شرکت توسعه و تعمیرات قطعات هوایی سیمرغ

پروژه هوشمندسازی انبار شرکت توسعه و تعمیرات قطعات هوایی سیمرغ در سال 1400 شروع شد و در سال 1401 به پایان رسید. این شرکت در زمینه تأمین و تعمیر قطعات هواپیمایی فعالیت دارد. با توجه به زمینه فعالیت این شرکت، انبار این سازمان شامل قطعات بسیار متنوعی از نظر ابعاد، جنس قطعات و ارزش آنها بود.
مدیران ارشد شرکت سیمرغ با توجه به فرآیندهای اصلی سازمان خود و ارزش بالای اجناس موجود در انبار و همچنین برای به حداقل رساندن اشتباه در ارسال و یا دریافت کالاها به دنبال راه حلی هوشمند برای مدیریت انبار خود بودند. چرا که به این نتیجه رسیده بودند که حتی یک اشتباه کوچک در این زمینه نام برند آنها را زیر سئوال می‌برد و این جدای از هزینه‌هایی است که این اشتباه‌ها می‌تواند بر شرکت بار کند. با توجه به تخصصی بودن کالای موجود در انبار نهایتاً مشاوران سازمان ایشان را برای داشتن یک سیستم انبار هوشمند مبتنی بر RFID راهنمایی کردند.
چالش‌های اصلی این پروژه شامل این موارد بود:

  • کوچک بودن بعضی از کالاها در حد چند سانتی متر
  • بزرگ بودن برخی کالا در حد چند متر (مانند دماغه یا لاستیک‌های هواپیما)
  • تراکم انبار
  • قرار گرفتن اجباری بعضی از اجناس خارج از قفسه‌ها
  • قیمت بسیار بالای اجناس
  • نیاز به آموزش کامل پرسنل

با توجه به نیازهای خاص این شرکت درباره نحوه وارد کردن و خروج کالا و موارد خاص دیگر روی سیستم انبار هوشمند شرکت طلیعه صنعت هوشمند، شخصی سازی‌های خاصی صورت پذیرفت.
درخواست اولیه با توجه به کالاهای موجود در انبار برای تگ‌های RFID تعداد 20 هزار عدد بود که با اجرایی شدن و مصرف تدریجی این تگ‌ها کار ادامه پیدا خواهد کرد.